珠宝生产管理中，为规范金材料的管理，确保流转控制，成色准确数据正确性，特制定以下制度。

一、人员配备

1、必须对该物料有一定的认识，有一定统计核算经验；

2、必须高中以上毕业或有专业经验者；

3、实行帐与实物分开管理

二、领用范围

1、本公司规定须用部门，超出规定不得发放；

2、金料只允许倒模领用，即倒模师傅；

3、水口只允许拉线领用，即执模收发；

4、半成品只允许存仓出或补失，补报废，但必须有明确单据；

A、存仓出必须凭工场制作单及无称过金倒货为凭，发出半成品，出仓单要注明OL编号、PO客户、款号；

B、补失必须有补失通知单，总收发签名，工人扣罚单证明，才能补出；

C、报废必须先收入报废原料，才作补出。

5、配件、焊线须用规定部门：

A、执模收发；

B、镶石收发；

C、QC收发；

D、根据工场制作单需要发出，并在制作单中注明已领用。

6、除以上部门规定按用途可以领用外，其余人员一律不得领用，除与客户对数之结余清数，但必须有总经理签名盖章确认；

7、一切暂借等公司不作任何承担责任，所以实物管理员必须健全手续交收及时追回仓，每月盘点前追回进仓，无该数据发生。

三、记帐规范

1、总金仓水口帐（含原材料、日常进、出数据，以及客来记帐）；

2、配件仓帐；

3、补口仓帐；

4、工人回金仓帐。