与其他所有职业一样，在竞赛剧烈的商场中，珠宝企业也只需改革立异，才华培养企业的生命力，谋得立锥之地，继而发展壮大。随着当下“智能科技”、“同享经济”、“互联网”、“新零售方式”等立异科技及方式不断涌现，不少珠宝品牌方对此进行学习，拓荒出“智能珠宝”&“同享珠宝”等顺应时代潮流的新生珠宝力气，但是这种跨界而来的“混血产品&方式”能否实在满足消费者的深层需求，还有待商场检测。

      那么，面对不对移风易俗的商场，我国珠宝首饰工作会遭到怎样的影响?珠宝工作又该怎样分析当前展开形势、拟定应对战略、立异商业模式?重要的，珠宝企业的品牌立异，又该怎样切入，才华习惯新的商场格式，取得更多的商场机遇?

      或许多数人会说珠宝首饰有其特殊性，认为它是享受型消费品而不是基础消费品，无法像其他工作产品那样将电商运之有用。但这样的电商化滞后并不能单纯地归结于珠宝属于享受消费而非基础消费这个原因吗?

      归根结底，之所以珠宝工作淹没在电商的浪潮中，其实质是整个工作后知后觉，短少营销思维导致的成果。

      在新的年代布景下，珠宝业要想晋级与革新，一定要捉住立异的本质与目的。在消费晋级的布景下，传统零售方式已老化，以用户需求和体会为中心、互联网为东西的立异性零售方式、营销思想是趋势。

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